Bien se positionner n’est pas qu’une question de moyens. C’est surtout la somme de petites décisions opportunes et bien réfléchies qui font que l’on est à la bonne place, au bon moment.
Notre approche combine rigueur analytique, relations humaines authentiques et créativité mesurée. Nous identifions les éléments clés qui feront avancer vos dossiers et définissons les trajectoires nécessaires à l’atteinte de vos objectifs.
Pleinement engagé.e.s dans chacune des démarches d’accompagnement que nous entreprenons, nous sommes fiers de participer à vos réussites.
Relations partenariales
L’écosystème dans lequel votre organisation évolue est déterminant pour l’entièreté de vos objectifs. Une bonne stratégie commence par une cartographie des parties prenantes, puis implique des collaborations fructueuses.
Relations gouvernementales
Qu’il s’agisse de financement, de changement d’orientation ou de représentation de groupes citoyens, les décideurs et différents ministères doivent d’abord être considérés comme des partenaires avec qui l’on doit établir des liens.
Relations publiques
Être présent dans les médias n’est pas toujours une fin en soi, mais réfléchir à la place que l’on pourrait éventuellement prendre dans l’espace public est une composante essentielle de toutes stratégies d’influence.
Rédaction
Peu importe le type de communication ou de document, rien n’est plus important que le choix des mots justes, une structure logique solide et un argumentaire adapté aux circonstances.
Planifications et conseils stratégiques
Toute bonne planification stratégique ou modèle théorique de changement doit prendre en compte les aspects politiques et communicationnels des objectifs de l’organisation. Cela dit, planifier n’est pas tout. Il faut être prêt à réagir et s’adapter en continu aux aléas de la vie publique.
Notre accompagnement
Simon Derome
Fondateur
Passionné d’actualités politiques, Simon excelle dans l’art de jongler avec les idées et concepts, qu’ils soient concrets ou abstraits. Cette agilité lui permet de naviguer avec aisance dans la complexité d’enjeux publics en tout genre.
Avant de fonder sa propre firme d’affaires publiques, il travaille auprès de divers cabinets ministériels et d’élus, tant au niveau provincial que fédéral. Sa pratique repose en premier lieu sur une analyse écosystémique des enjeux à résoudre. Il met de l’avant une approche centrée sur l’établissement de liens durables, adaptée aux ressources et aux réalités des parties prenantes.
« On ne le réalise pas suffisamment, mais, dans les vocables « relations publiques » ou « relations gouvernementales », on oublie le mot relation. C’est pourtant l’essentiel. Comme toute autre relation humaine, on ne peut pas simplement l’évoquer quand on en a besoin, il faut la travailler de façon sincère, en cherchant toujours à ce qu’elle soit bénéfique à toutes les parties »
